《合于新时期中心企业高质料促进品牌装备的主睹》曾经邦务院邦资委2025年第11次委务聚会审议通过，现印发给你们，请从命实行。自本主睹印发之日起，《邦资委合于印发〈合于加紧中心企业品牌装备的辅导主睹〉的报告》（邦资发归纳〔2013〕266号）同时废止。

　　为促进新时期中心企业加紧品牌装备、提拔品牌价钱、打制卓着品牌，进一步巩固重心效力、提拔重心比赛力，加快造就新质坐蓐力，巩固企业软势力，现提出以下主睹。

　　以习新时期中邦特征社会主义思思为辅导，深切贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全方位促进中心企业施展品牌引颈用意，加紧全员、全流程、全因素、邦内邦际全掩盖的周至品牌执掌，以高质料品牌装备、高价钱品牌资产巩固重心效力、提拔重心比赛力，更好施展科技立异、工业把持、安宁支柱用意，促进企业加快做强做优做大、实行高质料开展。

　　事情中要做到：坚决党的指示，把党的指示贯穿到中心企业品牌装备事情的全历程各方面，将政事上风转化为品牌开展上风。坚决价钱导向，卓绝内正在价钱、永久价钱，推进各样品牌上风互补、互相推进、联合开展。坚决周至交融，将品牌装备与企业更动开展和坐蓐筹办兼顾安排、同步促进，推进品牌与营业深度交融、互相赋能。坚决创护联络，着重品牌创修和声誉爱护协同促进，推进企业和邦度全部形势不时提拔。

　　到2030年，中心企业品牌引颈认识显然巩固，品牌强企战术众数推行，品牌价钱大幅提拔，不时外现执掌科学、功勋卓绝、因素明确、价钱彰显的出名品牌。到2035年，中心企业品牌影响力、比赛力、引颈力明显提拔，造成一批执掌先辈、功勋杰出、价钱引颈、享誉环球的卓着品牌。

　　（一）加紧品牌战术制订。充清楚白品牌战术是企业重心比赛战术，把品牌装备动作永久性、战术性苛重职业，大举促进品牌强企。适应工业升级、消费升级、市集升级趋向，聚焦企业重心价钱定位、本身资源禀赋和行业比赛态势，科学制订品牌战术，鲜明开展宗旨、职业方针、创修旅途。

　　（二）加紧品牌战术推行。促进品牌战术与企业开展战术一体安排、同步推行。施展集团全部上风，整合外里部品牌资源，将品牌战术贯穿企业坐蓐筹办执掌各层面、全历程，破解品牌事情的“孤岛景色”。遵循品牌战术方针，制订推行计划，鲜明促进布置和负担分工，确保推行落地。

　　（三）加紧品牌战术优化。完好品牌战术闭环执掌，识别影响战术推行的要害成分，动态监测推行历程，按期评估中心职业促进奏效。联络外部开展态势和评估结果，合时适度调动战术推行办法，确保战术实行科学有用，战术方针稳步实行。

　　（四）加紧品牌战术认同。深化品牌战术内部宣贯，加紧专题聚会安排、专项营业培训，巩固全员品牌认识，造成品牌共鸣，提拔全员战术实行力。深化品牌战术甜头合系方疏导，加紧品牌战术公布、特征行径扩大，传达品牌核情绪念和价钱成睹，获得更广大认同。

　　（一）深化立异赋能，打制一流品牌。把自助立异动作品牌创修内核，大举提拔品牌的科技含量。足够施展品牌集聚因素、整合股源用意，正在古代工业转型升级中实行品牌焕新开展，加快降低产物附加值，迈向工业链价钱链中高端。促进技能立异、执掌立异和品牌立异的有用联动，缠绕战新工业追求打制系列新品牌，巩固新技能新产物市集吸引力、号令力。

　　（二）筑牢质料基石，造就优质品牌。把高品格动作品牌开展基石，坚硬创修“质料便是性命”理念，深切推行周至质料执掌，主动构修数字化智能化质料管控形式，出力增种类、提品格、创品牌。聚焦消费需求变动，不时增补优质产物和供职供应，让央企品牌更好回馈社会、供职邦民。

　　（三）厚植文明内情，装备特征品牌。把良好文明动作品牌底色，凝练发扬具有行业特征、企业特征的“精神谱系”，出力构修核心卓绝、脾气明确、勤奋向上的品牌文明。将中华良好古代文明内在融入企业品牌，对内凝固爱邦爱企的价钱共鸣，对外营制共创共享的杰出气氛，厚植企业品牌开展内情。

　　（四）深化履责经受，创修负担品牌。把社会负担动作品牌基因，巩固负担经受，深化履责执行。深化民生周围大家供职有用供应，足够施展托底保证用意，主动参加抢险抢救、应急保证、乡下兴盛，塑制可托任、受敬重的负担央企品牌形势。主动稳妥促进碳达峰碳中和，巩固绿色低碳产物和供职供应，戮力引颈绿色低碳坐蓐生涯式样，赓续打制绿色品牌。

　　（五）固守诚信底线，擦亮金字招牌。把诚信动作品牌命根子，苛守各项公法法例和贸易德性操守。完好新闻披露轨制，降低企业运营透后度，自愿采纳社会、行业和政府监视，自愿爱护市集次第，实时处理消费者合理诉求，创修诚信筹办样板，降低品牌承认度、忠实度。

　　（一）加紧品牌理念执掌。聚焦品牌战术和方针受众，提炼品牌重心价钱，打制见原性、协同性、延展性的品牌理念，创修分明一律品牌成睹，对外塑制团结品牌形势。联络企业开展需求、时期审美变迁，优化品牌识别编制，鲜明品牌标语，作战品牌烙印。

　　（二）加紧品牌架构执掌。联络市集必要和行业开展，卓绝区别化比赛上风，科学确定各样品牌定位。基于品牌战术，兼顾探求简单品牌、主副品牌、背书品牌、搀和品牌等品牌架构形式，了然品牌架构编制。模范各样品牌市集组织、层级构造，巩固母子品牌价钱相合度，主动施展母品牌增值发动、子品牌提质反哺用意，做强做优做大集团母品牌，做深做实做精重心子品牌，凝固品牌开展协力。

　　（三）加紧品牌包庇执掌。作战健康品牌授权准入、动态审核、清查退出机制，加大对擅用、滥用品牌举止的监测、识别和惩办力度，加紧违规挂靠、冒充邦企题目的梳理排查和证据采集，确保品牌应用模范。着重战术性新兴工业、改日工业自有品牌招牌注册，防卫恶意招牌抢注举止。常态化发展招牌侵权监测，完好招牌维权与争端处理机制，归纳行使斟酌疏导、议论维权、公法诉讼等报复侵权举止。

　　（四）加紧品牌声誉执掌。将品牌声誉执掌融入企业危机内控编制，作战健康事前防控安排、事中妥贴应对、过后评估修复的品牌险情执掌机制，真实爱护好企业品牌资产权柄。着重品牌“共生共创”，实时回应社会眷注，向导发动方针受众和企业联合创修品牌。完好舆情监测和新闻公布轨制，加大新闻公然力度，塑制确实立体、勇于经受的品牌形势。

　　（五）加紧品牌鼓吹执掌。聚焦方针受众，巩固议题修立本领，做精做优鼓吹实质，激励品牌共鸣，发动联合鼓吹。整合鼓吹资源，主动行使云计划、大数据、人工智能等技能，构修资源集约、构造合理、协同高效的品牌鼓吹编制。深化借势鼓吹，紧抓邦外里强大行径、强大事情机会，有用借助行业出名展会、邦际主流论坛等平台，提拔品牌出名度、美誉度。缠绕品牌理念，藏身下层一线，讲好品牌故事，促进品牌深切人心。

　　（六）加紧品牌体验执掌。以客户为中央加紧全流程品牌体验执掌。洞察客户需乞降脾气偏好，行使工业旅逛、大众怒放、博物馆显现等式样，精准策画产物、供职、处境体验，慢慢促进现象体验、社群体验。缠绕甜头合系方眷注，联络企业资源，整合优化各样品牌接触点，实行品牌与方针受众的密切维系，促进激情认同。

　　（一）有用识别品牌资产。加紧品牌盘货，按期梳理、精准职掌集团品牌、所属企业品牌、产物品牌、供职品牌、技能品牌、因素品牌等各样品牌。从市集显露、财政功勋、行业影响等了解各样品牌，有用识别品牌资产，作战品牌资产目次，夯实品牌资产执掌新闻根源数据。

　　（二）科学评估品牌资产。将内部评估和外部评判相联络，从执掌秤谌、生态干系、邦际筹办等差异维度科学评估各样品牌资产，尤其周至、深切领悟市集、客户对品牌的认知承认。以评促修促进品牌资产科学执掌和有用运营，提拔品牌附加值和价钱创设内驱力，有力支柱企业高质料开展和邦有资产保值增值。

　　（三）梯次造就优质品牌资产。遵循差异开展阶段、差异类型子品牌特征，制订区别化造就和严密化执掌政策，加紧对重心子品牌的资源加入和培育力度。联络品牌战术、品牌架构、品牌资产评估状态，作战品牌资产补充退出机制，以刊出、让与、出售等式样，慢慢舍弃主责不符、形势不佳、价钱不高、潜力不大的不良品牌资产。着重并购重组企业优质品牌资产的经受爱护，造成全部上风。

　　（一）鲜明品牌邦际化开展政策。以高质料共修“一带一同”为中心，有梯度、有主意促进品牌邦际化组织，促进品牌装备与邦际化筹办一体促进、同频共振。针对方针市集经济、社会、文明区别，掌握差异市集的品牌定位，因地制宜制订品牌邦际化开展政策和举动指引，将其纳入企业品牌战术和邦际化筹办计划。

　　（二）巩固品牌邦际化运营本领。作战健康品牌邦际化执掌编制，鲜明集团总部、驻外机构等各层级执掌职责。坚决依法合规筹办，作战境外招牌模范执掌、品牌危机评估和品牌资产包庇轨制。藏身上风工业加快向邦际工业链供应链上下逛延迟开展，高秤谌发展并购重组，引入环球优质品牌资产，巩固品牌张力和环球比赛力。主动促进强大记号性工程和“小而美”民生项目，提拔央企品牌认知承认。

　　（三）提拔品牌邦际认知认同。构修融通中外的品牌文明价钱编制，藏身区域文明特性和受众需求，追求“一邦一策”区别化、精准化鼓吹形式。缠绕海外营业开展和品牌组织，适当邦际鼓吹新趋向，打制特征明确、用户嗜好、影响广大的外文网站和海外媒体账号矩阵，广大举办适当本地邦情、社情、民情的品牌鼓吹行径，加快造成众渠道、立形式对外鼓吹形式。加紧海外媒体疏导合营，借助大邦应酬及强大邦际项目、行径等放大品牌声量，降低品牌邦际出名度和影响力。

　　（四）深化品牌跨文明交融。促进海外筹办机构正在海外筹办执掌、强大项目推行中将ESG事情动作苛重实质，主动适当所正在邦度、地域ESG模范央求，深化ESG解决、执行和新闻披露，赓续提拔邦际市集比赛力。联络属地宗教信心、风土民情、消费风俗等，按需供给产物、供职，更好融入属地坐蓐生涯。深化与邦际出名高校、智库、企业、非政府构制等调换合营，不时放大邦际“伴侣圈”，提拔本地中心群体、要害圈层和周边社群好感度，塑制“有负担、有温度”的邦际品牌形势。

　　（一）加紧构制促进。邦务院邦资委设立中心企业品牌装备指示小组，兼顾辅导、构制促进中心企业品牌装备事情；小组办公室设正在社会负担局，负担整体构制鼓动、辅导促使和奏效评估。中心企业要将品牌事情动作“一把手”工程，重要负担真实施行第一负担人职责，健康品牌引颈、部分协同、上下领略、实行有力的构制编制。驱使有条款的企业设立品牌装备特意机构、专职部分，促进品牌装备专业化、编制化开展。

　　（二）加紧品牌加入。邦务院邦资委加紧资源兼顾，作战中心企业品牌实践室，造成一支品牌外面深挚、熟谙中心企业情景的高秤谌品牌专家队列。中心企业要加大品牌装备专项资金加入，追求作战品牌加入与企业筹办收入、利润秤谌合系联的加入机制。加紧品牌人才队列装备，完好品牌人才引进、培育、考评、晋升机制。追求搭修品牌管控一体化的数智编制，动态响应品牌执掌秤谌和品牌价钱品牌管理。驱使有条款的企业作战内部品牌考虑机构，为企业品牌装备立异、外面效果转化利用供给智力支柱。

　　（三）造就品牌标杆。邦务院邦资委分行业、分周围总结品牌立异开展形式，选树差异类型良好品牌创修效果，梯次造就良好品牌。追求构修中心企业品牌装备说合体，驱使企业正在品牌扩大、品牌包庇、品牌走出去等方面立异合营，加紧聚力协同、资源互通、共享共赢。深化品牌装备调换互鉴，合时构制发展专项调研、专题讲座、特意培训。中心企业要缠绕主责主业和战术组织分批选树各样良好品牌，施展先行探途、引颈发动用意，造成事情协力。

　　（四）完好监视考察。邦务院邦资委加紧品牌价钱考察向导和正向勉励，构修中心企业品牌价钱评判人工智能大模子，深化方针执掌，实行品牌价钱提拔可权衡、可实行、有效果、有时限。将品牌价钱纳入中心企业负担人经贸易绩考察。中心企业要作战长效品牌考察监视机制，深化品牌装备负担认识，制订品牌事情评判编制，将品牌装备纳入企业考察编制，促进品牌长效开展；深化勉励机制，对提拔品牌价钱获得卓绝成就的企业和职员予以符合勉励，巩固全员参加品牌装备事情的行状心和荣耀感。

　　邦务院邦资委合于印发《合于新时期中心企业高质料促进品牌装备的主睹》的报告

　　《合于新时期中心企业高质料促进品牌装备的主睹》曾经邦务院邦资委2025年第11次委务聚会审议通过，现印发给你们，请从命实行。自本主睹印发之日起，《邦资委合于印发〈合于加紧中心企业品牌装备的辅导主睹〉的报告》（邦资发归纳〔2013〕266号）同时废止。